3月19日，通威股份總裁郭異忠率領(lǐng)標準化項目組專(zhuān)家團隊一行蒞臨四川通威視察指導標準化工作。期間，郭總一行視察標準化二階段進(jìn)展，并詳細了解生產(chǎn)車(chē)間、成品和原料庫房等各崗位設備運營(yíng)情況，對四川公司正在使用的無(wú)人過(guò)磅系統、油脂自動(dòng)出入庫系統、原料拆垛機、自動(dòng)套袋機等運行使用過(guò)程中存在的問(wèn)題提出了寶貴的意見(jiàn)和建議。

在隨后召開(kāi)的工作溝通會(huì )上，與會(huì )人員聽(tīng)取四川公司生產(chǎn)、后勤等員工對自動(dòng)化設備投入使用的效果做詳細匯報。同時(shí)，片區財務(wù)總監馬立群、標準化項目組專(zhuān)家團隊分別對標準化二階段公司成本費用、各自負責的項目規劃和工作進(jìn)程等情況作簡(jiǎn)要匯報。四川通威總經(jīng)理彭金鋼對指導與支持四川公司標準化工作的各位領(lǐng)導表示感謝，并表示，自標準化二階段推進(jìn)以來(lái)，公司人均生產(chǎn)效能和降本增效方面得到顯著(zhù)提升，公司綜合實(shí)力和競爭力不斷增強，希望項目組繼續支持指導公司員工順利推進(jìn)后續工作。

會(huì )議現場(chǎng)

會(huì )議最后，郭總進(jìn)一步強調實(shí)施標準化的重要意義，并對通威現場(chǎng)標準化、營(yíng)運標準化兩個(gè)階段重點(diǎn)工作予以詳細講解。面對當前開(kāi)展標準化工作中存在的障礙，郭總要求標準化項目小組和四川通威共同以目標為導向，反推需要進(jìn)行的管理和流程梳理，解決和治理“生產(chǎn)自動(dòng)化、業(yè)務(wù)數字化、過(guò)程標準化”進(jìn)程中出現的各類(lèi)問(wèn)題。最后，郭總再次強調公司要在質(zhì)量方針的指引下，以標準化、滿(mǎn)產(chǎn)滿(mǎn)銷(xiāo)為抓手，加快標準化二階段工作的推進(jìn)速度，變革升級，助力公司經(jīng)營(yíng)再上新臺階！