2021-03-30
3月26日,通威集團2021年企業(yè)文化建設工作啟動(dòng)暨通威大學(xué)文化品牌學(xué)院成立儀式在樂(lè )山永祥新能源隆重舉行。作為企業(yè)文化踐行代表,永祥股份潘爰原以《有愛(ài)相伴 不負韶華》為題,分享了企業(yè)文化如何成為永祥員工成長(cháng)路上最寶貴的一筆精神財富,潤物細無(wú)聲地催生出一種蓬勃生長(cháng)力量的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,聲情并茂的分享引發(fā)現場(chǎng)共鳴,爆發(fā)熱烈掌聲?,F將全文刊登,以饗讀者。
尊敬的各位領(lǐng)導,各位通威家人,大家好!我是永祥股份潘爰原。非常榮幸能夠在此和大家分享關(guān)于企業(yè)文化的心得體會(huì )。 談到企業(yè)文化,不知道在大家的腦海中出現的第一個(gè)畫(huà)面是什么呢?在我的腦海里是“家”。說(shuō)到家庭,每個(gè)人心中都會(huì )涌出一股暖流,是父母慈愛(ài)的臉龐,是深夜里一盞等你回家的燈,而我的腦海中還有通威、永祥兄弟姐妹們溫暖、陽(yáng)光的面龐和身后花園式工廠(chǎng)的清新與芬芳。 永祥股份潘爰原分享踐行企業(yè)文化心得 一個(gè)好家庭一定會(huì )有好“家風(fēng)”,而“家風(fēng)”的形成,不是靠蒼白空洞的口號,也不是靠機械生硬的制度,更不是靠短時(shí)間強制推動(dòng)得來(lái)。在永祥,頭上不帶安全帽的干部叫“官”,帶著(zhù)安全帽的干部才叫“管”,不到現場(chǎng),不談管理。剛加入永祥,會(huì )有總經(jīng)理親授第一課,幫助你找到“用心發(fā)現問(wèn)題,用智慧解決問(wèn)題”的工作思路;在現場(chǎng)會(huì )有各級領(lǐng)導帶隊JCC檢查,帶領(lǐng)大家學(xué)會(huì )“發(fā)現一個(gè)問(wèn)題,解決一類(lèi)問(wèn)題,建立一項標準”的工作方法。在這個(gè)家庭中時(shí)刻督促著(zhù)我們不斷進(jìn)取,超越自己,告訴我們工作的標準絕不是“干完”而是“干好”。我想這是這個(gè)“家庭”給予我們成長(cháng)路上最寶貴的一筆精神財富。 還記得去年百年難遇的特大洪水襲擊了整個(gè)五通橋地區。當大家完成最后一項停電操作,廠(chǎng)區水位已達1人多深,我們全部被安全疏散到了屋頂上,站上屋頂看到段董事長(cháng)和各級領(lǐng)導還在水深處指揮部署著(zhù)整個(gè)公司的救援工作,和我們一起奮戰在抗洪搶險的第一線(xiàn)。當我們趟著(zhù)齊腰深的洪水慢慢靠近鏟車(chē)時(shí),領(lǐng)導們緊緊抓住我們的手挨個(gè)幫助大家安全上車(chē),像兄長(cháng)一樣不斷叮囑:“慢慢兒來(lái),注意腳滑”。站在鏟車(chē)上,望著(zhù)身后逐漸被洪水吞沒(méi)的廠(chǎng)區,大家的雙眼模糊了,但心里一刻也不曾有恐懼和害怕,因為我們深深地知道,領(lǐng)導坐鎮現場(chǎng)打樣,大家按標高效執行,不論多難,重塑家園,永祥必勝! “表率是最好的領(lǐng)導方法”,從工作之中延伸到工作之外,精益求精、情意滿(mǎn)滿(mǎn),正是這里點(diǎn)點(diǎn)滴滴的“家文化”溫暖著(zhù)大家的心,才會(huì )讓我們每一個(gè)人都擁有滿(mǎn)滿(mǎn)的歸屬感,讓我們做到“事事有人管,人人都管事”。這是我們的家風(fēng),更是我們的企業(yè)文化,潤物細無(wú)聲地催生出一種蓬勃生長(cháng)的力量。 因為愛(ài),才有家。我們是有愛(ài)相伴的通威人,更是攜手向前的追光者。今天我能站在這里向大家分享咱們大家庭的故事,我相信臺下的你們也一定能爭當表率,站上這個(gè)舞臺將更精彩的永祥故事說(shuō)給更多的人聽(tīng)??诳谙鄠?,生生不息,為了生活更美好,一起奮斗,我們能行!